由于生產(chǎn)成本不斷增加，長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)停工、半停工現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。在昆山從事電子儀表制造業(yè)的王老板介紹，一家深圳的印制電路板供應(yīng)商，本來(lái)做得好好的，4月突然出現(xiàn)訂單的交貨期和質(zhì)量完全無(wú)法控制的現(xiàn)象。該廠負(fù)責(zé)人給出的解釋是：工廠擴(kuò)產(chǎn)和招不到合適的工人。在昆山的代工廠，客戶隨時(shí)面臨交貨期拖延的情況，即使更換供貨工廠，問(wèn)題也同樣存在。
　　“作為一家以綜合組裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電子產(chǎn)品制造企業(yè)，由于供應(yīng)商的交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，我們不得不大量提前儲(chǔ)備原料，由此造成較大的資金需求。”王老板說(shuō)。
　　一直以來(lái)，王老板的企業(yè)所需資金，大多靠自己的積蓄或者親朋的無(wú)息、低息借款。但今年以來(lái)，因?yàn)橘Y金成本大幅上升，手中有錢(qián)的親朋也不愿意把錢(qián)白白“浪費(fèi)”在王老板的企業(yè)里。“聽(tīng)說(shuō)基金一款分級(jí)債基A類品種居然一天賣(mài)了70億，三年期4.55%的收益率就能吸引大把資金。但有多少人肯把錢(qián)低息借給民營(yíng)實(shí)業(yè)企業(yè)？融資渠道少，中小企業(yè)和低端制造業(yè)活得很艱難。”王老板說(shuō)。
　　“我們公司旗下有一家小額貸款公司，企業(yè)用于周轉(zhuǎn)頭寸的貸款，利息已經(jīng)達(dá)到每天2％。。這還不是最高的，有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的利率還要高。”羅浩然告訴中國(guó)證券報(bào)記者。按單利計(jì)算，每天2％。折合年息達(dá)70%以上。
　　羅浩然是溫州某戶外休閑用品加工廠副總經(jīng)理。該廠有幾百名工人，在當(dāng)?shù)貙儆诖笮推髽I(yè)，產(chǎn)品大多銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。他說(shuō)，因?yàn)閲?yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控和信貸政策，不少企業(yè)很難貸到款，資金壓力特別大。“從面上看，房地產(chǎn)企業(yè)資金缺口最大，但由于實(shí)業(yè)企業(yè)多多少少會(huì)涉足一些房地產(chǎn)投資，所以最終會(huì)表現(xiàn)為實(shí)業(yè)資金短缺。”
　　除了幾家大型的專營(yíng)房地產(chǎn)公司外，絕大多數(shù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都有實(shí)業(yè)背景。這些實(shí)業(yè)企業(yè)，如服裝公司、眼鏡廠等，主營(yíng)業(yè)務(wù)很可能已經(jīng)不賺錢(qián)了。他們通過(guò)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，成立房地產(chǎn)子公司，涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。實(shí)業(yè)企業(yè)成為提供融資的平臺(tái)，集團(tuán)大多數(shù)資金都投向了房地產(chǎn)。今年對(duì)房地產(chǎn)信貸實(shí)行嚴(yán)格控制后，集團(tuán)公司需要將大量資金轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)領(lǐng)域以解燃眉之急。于是，房地產(chǎn)業(yè)的資金饑渴最終表現(xiàn)為整個(gè)實(shí)業(yè)企業(yè)的資金匱乏。
　　2009年恐怕是民間資本徹底拋棄實(shí)業(yè)、追逐投機(jī)利潤(rùn)的一年。就在這一年，與銀行的信貸投放量創(chuàng)歷史紀(jì)錄同步，溫州的民間借貸量也達(dá)到歷史高位。這波洶涌的資金潮涌向房地產(chǎn)、股市、礦產(chǎn)資源三大領(lǐng)域。時(shí)移世異。當(dāng)2011年資金供應(yīng)狀況發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí)，資金短缺的效應(yīng)被迅速放大。
　　資金拆借利率的上升拉高了所有行業(yè)的資金成本。羅浩然介紹，他們企業(yè)的很多供應(yīng)商因?yàn)橘Y金成本難以承受而考慮清盤(pán)，把廠房或租或賣(mài)，也有的去炒股、搞民間借貸了。