分拆債務(wù) 夏新重組著力3G終端
對于夏新電子的重組事宜一直沒有定論,而最近則傳出消息,夏新電子將分拆重組,剝離債務(wù),進(jìn)行重組,并將回歸主業(yè),沿用品牌優(yōu)勢繼續(xù)做3G終端。
上半年經(jīng)營回升讓股東看到希望
2007年年底,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團緊急調(diào)原長城電腦常務(wù)副總裁盧振宇到夏新任總裁,曾對夏新電子翻身寄予厚望。盧振宇到任后采取了回歸主業(yè)、控制成本、削減多達(dá)上萬人的冗員等措施后,夏新電子曾一度經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)。但可惜,很快,夏新電子20多億的巨額債務(wù)問題暴露,無數(shù)債主上門逼債,銀行拒絕繼續(xù)貸款,夏新電子資金鏈斷裂,夏新由此開始無法正常經(jīng)營。
夏新電子在公告中也曾表示,2008年夏新電子僅實現(xiàn)銷售收入16.8億元,相比2007年減少了51.2%,主要就是因為公司資金周轉(zhuǎn)困難,生產(chǎn)經(jīng)營活動受到較大影響,新產(chǎn)品推出進(jìn)度緩慢。
在此逆境下,夏新電子另辟途徑,利用品牌和技術(shù)優(yōu)勢,將2.5G以下的手機產(chǎn)品制定了總代理包銷制的新體系,要求代理商提前將貨款預(yù)付到夏新,并每月承諾的一定銷量。同時在內(nèi)部采取了劃小經(jīng)營核算單位等一系列措施。據(jù)悉,今年上半年,夏新電子在經(jīng)營上已有所回升,夏新手機每月的銷售都已25%左右的速度在遞增,這讓股東們看到了希望。
先分拆后重組
夏新電子的重組事宜已經(jīng)進(jìn)行了很長時間,但遲遲沒有消息。此前的6月1日,夏新電子曾公告稱,公司目前債務(wù)過高,歷史包袱沉重,各種融資渠道基本對公司封閉,僅靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入還債無異于杯水車薪,只有徹底解決債務(wù)問題,公司才能真正輕裝上陣。因此,公司重整或重組是解決資金問題的必要選擇。
據(jù)透露,由于夏新電子仍具有強大的品牌和研發(fā)能力,夏新電子兩大實際控股股東中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團和廈門市政府一直都不想放棄夏新電子,不愿看到其真正消失,但是,夏新電子的歷史包袱過于沉重,負(fù)債率過高,導(dǎo)致這兩大實際控股股東在夏新何去何從問題上一直未做定論。
知情人士透露,夏新電子的前景一直存在兩個方向:一種是向法院申請破產(chǎn),債務(wù)清算,業(yè)務(wù)停止;另一種是尋找另一家企業(yè)對夏新進(jìn)行重組。而最終選擇的方式可能是先進(jìn)行分拆,剝離債務(wù),然后進(jìn)行重組,注入資金。